TOETSING · TBVIOR01 · 2026-2027

Inleiding Organisatiekunde: toetsing en beoordeling

De eindbeoordeling is een assessment over een bedrijfsbeschrijving met acht infographics. Je presenteert samen en krijgt een individueel cijfer. Deze pagina verzamelt de broncriteria, voorwaarden en een checklist, met oefenvragen om je toepassing van de modellen te onderbouwen.

Dit is een uitleg in eigen woorden. Bij twijfel gelden de studiehandleiding en het beoordelingsformulier op Brightspace.

Assessment en individueel cijfer

851726__Toetsing.html; 901848, dia 13; 851724 Planning assessments; 930915, dia 5-6

Je presenteert in een duo een bedrijfsbeschrijving met acht infographics en een titel- en afsluitende slide. De acht onderwerpen zijn organisatie, strategie, structuur, processen, financiën, leiderschap, personeel en cultuur. De toetsingspagina schrijft een duo voor; de introductiepagina noemt ook alleen werken. Ga voor jouw afspraak uit van de assessmentindeling en controleer een afwijkende werkvorm.

OnderdeelBronafspraak
Algemene presentatie10 minuten: beide studenten presenteren alle slides.
Vragen en modelverdieping5 minuten: beide studenten krijgen algemene vragen en leggen een uitgediept model uit. Een dobbelsteen bepaalt uit welke infographic het model komt.
Totale duur15 minuten.
BeoordelingElke student krijgt een individueel cijfer van de inhoudelijke beoordelaar. Dit is het cijfer voor Inleiding Organisatiekunde.
MomentWeek 9; de planning en de financiële dia’s noemen 2 november. Controleer je eigen actuele tijd en indeling in Brightspace.

De Skillsbeoordelaar en medestudenten geven feedback op de wijze van presenteren. Volgens de toetsingspagina telt die presentatiewijze niet mee voor het cijfer; deze feedback is bedoeld om van te leren. Dat staat los van de vormbeoordeling van de infographics, die wel voldoende moet zijn.

Er is geen schriftelijk eindtentamen beschreven. De financiële oefentoets is een voorbeeld voor kennisvragen, geen vervanging van het assessment.

Criteria voor de infographics

851726__Toetsing.html; 916980, dia 3; 930915, dia 46

Vorm en inhoud moeten beide voldoende zijn. De bron geeft onderstaande criteria, maar geen puntenverdeling, cijfergrenzen of rubric voor het onderscheid tussen voldoende en goed. Deze pagina voegt die niet toe.

VormcriteriumWat je zichtbaar moet controleren
Visuele aantrekkingskrachtKleurkeuze en lettertype passen bij het verhaal.
Structuur en indelingHiërarchie en secties helpen de kijker informatie volgen.
Geschiktheid voor de doelgroepSelectie en presentatie van informatie passen bij de beoogde kijker.
ToegankelijkheidLeesbaarheid en taalgebruik zijn begrijpelijk.
InhoudscriteriumWat de bron vraagt
DuurzaamheidEen van de uitgewerkte zaken heeft betrekking op duurzaamheid.
Inhoudelijke breedteMinimaal zes inhoudelijke zaken uit de les per infographic.
Duidelijke boodschapEen heldere koppeling tussen model en bedrijf.
Correctheid en betrouwbaarheidInformatie klopt en is met betrouwbare bronnen onderbouwd.

Kies uit de inhoudelijke zaken per infographic één model om te verdiepen. Je moet kunnen uitleggen wat het doel is, hoe het werkt en hoe je het bij het bedrijf herkent. Een losse modelnaam met een bedrijfslogo laat de toepassing nog niet zien.

Week 7, dia 46 vermeldt expliciet dat vier zaken bij cultuur voldoende zijn. Volg die lesuitzondering voor cultuur; de algemene duurzaamheidseis blijft staan. De financiële les vraagt vier onderdelen die meerdere inhoudelijke posten bevatten, zonder expliciete uitzondering op zes zaken.

Quizzen, huiswerk en inleveren

851726__Toetsing.html; 891258__Afspraken rondom aanwezigheid en voorbereiding.html; dump Description.Text bij Inleverpunten infographics en feedbackformulier; 916980, dia 6
  • De inhoud van een les wordt met een quiz in de volgende les getoetst. Bij een voldoende hoef je geen huiswerk over die stof te maken; anders wel.
  • Wie een les mist, maakt altijd de bijbehorende opgaven, ook bij een voldoende quiz.
  • Drie keer te laat betekent huiswerk voor de les waarin je de laatste keer te laat was, volgens de aanwezigheidsafspraken.
  • Een voldoende voor de inhoud is een voorwaarde voor registratie van het assessmentcijfer in Osiris.
  • Beide studenten dragen evenredig bij. Je mag taken verdelen, maar moet vragen over alle onderdelen kunnen beantwoorden.
  • Lever elke infographic binnen drie weken na de betreffende les in via het bijbehorende inleverpunt in Brightspace.
  • Lever de definitieve presentatie met tien slides vóór het assessment via HandIn in. Per duo volstaat één presentatie.
  • Edumundo-opgaven worden in Edumundo bijgehouden en hoeven niet in Brightspace te worden ingeleverd.
  • Dien het ingevulde feedbackformulier per koppel zo snel mogelijk na de assessments in via het inleverpunt in Brightspace.
  • De procesles vraagt in de PowerPoint-notities per slide gebruikte prompts of AI-links, bronvermelding en CRAAP/AAOCC-criteria op te nemen.
De financiële oefentoets noemt 11 van 16 goed als cesuur. Dit is 68,75% en geldt als bronvoorbeeld voor de oefengrens van de kennisquizzen hier. De bron noemt geen algemene percentagegrens voor alle lesquizzen en geen numerieke cesuur voor het assessment.

Checklist per onderwerp

Lesopdrachten 901848; 909065; 916980; 921711; 926780; 930915
InfographicControle voor je eigen voorbereiding
OrganisatieBedrijfskenmerken gekoppeld aan de lesstof; verbanden tussen 7S-dimensies kunnen uitleggen.
StrategieMissie, visie, omgeving, strategische keuzes en duurzaamheidsdoelen onderbouwen; aangeven welke modelkenmerken je herkent.
StructuurOrganogram onderzoeken, taakindeling en bevoegdheidsverdeling uitleggen; configuratie onderbouwen met Edumundo.
ProcessenWaardeketen en primair proces zichtbaar maken; flowchart, PDCA en relevante standaarden of richtlijnen toepassen.
FinanciënBalans, resultatenrekening, verloop eigen vermogen en twee ratio’s tonen; een toegestaan alternatief heeft een boodschap. Begrippen, formules en beoordeling kunnen uitleggen.
LeiderschapGevraagde leiderschaps- en teamkenmerken onderzoeken met vacatures; bestuursinrichting en duurzame leiderschapskenmerken onderbouwen.
PersoneelHRM met IDU beschrijven; instroom en gekozen doorstroomelementen op het bedrijf toepassen.
CultuurUi-model, Handy en Quinn, landenvergelijking en relaties met andere S’en uitwerken. De cultuurles noemt vier zaken als voldoende.

Deze checklist ordent de lesopdrachten. Het is geen aanvullende officiële puntentelling. Voor modellen waarvan alleen een titel in de lokale bronnen staat, heb je de bijbehorende Edumundo-uitleg nodig.

  • Elke infographic heeft een duidelijke boodschap en een herkenbare koppeling tussen model en bedrijfsgegevens.
  • De relevante duurzaamheidsinformatie is zichtbaar.
  • Bij het verdiepte model kun je het doel, de onderdelen, je toepassing en je bewijs uitleggen.
  • Bij financiële cijfers zijn periode, eenheid, formule, norm en bron duidelijk.
  • Beide studenten kunnen alle acht onderwerpen toelichten.
  • De presentatie heeft acht infographics plus een titel- en afsluitende slide.
  • Vorm en inhoud zijn beide nagekeken; feedback is verwerkt.
  • Lesquizzen, verplicht huiswerk en inleveringen zijn in orde.

Te verwachten vragen: oefenen met onderbouwing

851726__Toetsing.html, modelverdieping; lesopdrachten week 1-7

De bron beschrijft algemene vragen en verdieping van een model, maar publiceert geen vaste vragenlijst. Onderstaande vragen zijn eigen oefenvragen op basis van dat format. De concrete bedrijfsantwoorden zoek je zelf in je verzamelde bronnen.

  • Wat is het doel van het model dat je hebt gekozen en welke onderdelen onderscheidt het?
  • Welk gegeven uit jouw bedrijf hoort bij welk onderdeel van het model?
  • Waarop baseer je die koppeling, en wat heb je niet kunnen vaststellen?
  • Waarom past jouw strategische of structurele typering bij het bedrijf?
  • Hoe creëert het primaire proces waarde, en hoe kun je met PDCA verbeteren?
  • Wat zeggen jouw ratio’s, en waarom gebruik je die norm?
  • Waar zie je duurzaamheidsambities terug in de bedrijfsvoering?
  • Welke relatie zie je tussen de cultuur en twee andere S’en?

Gebruik ook de open assessmentoefening. De modelantwoorden geven de kennis en onderbouwing die je nodig hebt, zonder feiten over jouw toegewezen bedrijf te verzinnen.